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                                    【降本獨門秘籍】降本為帆 練就過“冬”本領

                                    瀏覽: 作者: 來源: 時間:2022-08-12 分類:基層動態
                                    密切關注市場變化,合理調控產能,做好分析研判,細化成本核算,針對原燃料變化,積極制定高爐攻守退措施,對高爐裝料制度等進行調整

                                      唯其艱難,更顯勇毅。2022年下半年,鋼鐵行業形勢急轉直下,面對逆境,黃石新興以“三我”主題活動為引領,全體干群堅定信心,從“穩產提質、降本增效”工作入手,苦練內功、硬功,以三項目標為切入點,練就抵御“寒冬”本領。

                                    目標導向,密織精準降效網

                                    黃石新興煉鐵部秉持“生存才是硬道理”理念,及時開展全員《認清形勢 能挑重擔 敢打硬仗》形勢任務教育。強化降本精準性,把降本方案任務貫穿到高爐、燒結、鑄鐵機、噴煤生產全過程,找準問題,開出“藥方”,達到工序、作業區、班組層層銜接,全方位密織降本增效網。

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                                    問題導向,“省”促降攻指標

                                    “省錢”為重點,抓好全過程降本工作。密切關注市場變化,合理調控產能,做好分析研判,細化成本核算,針對原燃料變化,積極制定高爐“攻、守、退”措施,對高爐裝料制度等進行調整。持續推進配礦配煤結構優化,在滿足燒結和高爐生產的基礎上,協同采購確保焦、煤等大宗原燃料采購價格跑贏“大盤”、跑贏“自身”,全力降低采購成本。

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                                    業績導向,細化管理降消耗

                                    完善備件領用制度,做好備件修復工作。通過強化現場備件管理,嚴格控制計劃申報、開展修舊利廢等手段,減少機旁和庫存備件,降低儲備資金。加大煉鐵部各區域設備利舊攻關力度,抓好備件修復再利用工作。各工序維修人員結合工作實際將備品備件根據日常消耗進行分類,并逐類制定了降本方案和措施。通過以上手段,7月份機物料備件增效10.5萬元。

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                                    每次低谷期都是練好內功、夯實基礎關鍵期。黃石新興煉鐵部在“三我”熱潮的比拼中,奮力抓好降本節支挖潛增效工作;以“軍鋼杯管理大獎賽為契機,凝聚起迎戰危機、共渡難關的強大合力,為下半年指標任務完成打下穩固基礎。(靳衛霞)


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